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辽河油田将优化战略体系作为公司治理突破口
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截至8月23日,雷61储气库正式投产注气以来,已平稳运行半个月。这是辽河油田提出“千万吨油田、百亿方气库”战略目标后投产的首个储气库。

着眼“十四五”乃至更长时期高质量发展,辽河油田从今年起开始实施“千万吨油田、百亿方气库”战略,力争将原油千万吨稳产至少保持到2025年;建立东北天然气储备中心,形成“油气并举”发展新格局。

为实现上述战略目标,辽河油田将优化完善公司战略体系,作为推进公司治理体系和治理能力现代化的突破口。目前,辽河油田正一边完善中长期发展规划,一边对现有业务、产量、科研部局进行调整,积极打造能够支撑战略目标实现的管理模式、产量结构和创新体系。

加强顶层设计,做实布局谋篇。辽河油田在去年年底编制完成中长期《高质量发展战略规划(纲要)》基础上,目前正抓紧编制“十四五”规划,进一步明确了八大业务发展方向:优先发展油气勘探开发板块,有效发展工程技术工程建设、石油化工、外部市场板块,协调发展生产保障、矿区服务、多元经济板块,加快发展新能源板块。

优化业务布局,向“油公司”模式迈进。去年以来,辽河油田按照“主辅分离、属性专一、消灭亏损、逐步归核”思路,先后将修井、车辆、物资、后勤等业务从采油单位剥离,由一家单位集中管理;将工业注水业务划给采油单位,使采油主业集中发展采油、集输、注水注汽等核心业务;系统调整污水油泥处理等25项业务,逐步退出民用物业、机加维修、车辆运输等业务,实现“一个单位、一项业务、一种属性”。目前,油田业务布局基本定型,归核化发展路线愈加清晰。

优化产量结构,提升产量“含金量”。目前,辽河油田千万吨原油产量中,63%为稠油。“十四五”期间,辽河油田将把效益较好的稀油、高凝油产量比重提高到40%以上。辽河油田在今年初步落实的探明储量中,90%为稀油、高凝油。同时,积极开展精细注水、推广化学驱技术,提高非稠油产量。

优化科研布局,强化技术支撑。不久前,辽河油田召开科学技术大会,明确“十四五”期间“53443”科技工作部署。当前,辽河油田正积极推进“双序列”、项目经理制等领域改革,进一步理顺科研资金、项目、人员管理机制,集中攻关“低成本化学驱配方体系”等12项重大技术,打造“储气库群智能化生产调控技术”等12项技术利器,为建设“千万吨油田、百亿方气库”提供技术保障。

2020-08-24 来源:中国石油报 责任编辑: